Une approche unifiée pour le financement des hautes technologies et les fusions-acquisitions
En tant que vétérans de la Silicon Valley, nous comprenons que la transaction finale, qu’il s’agisse d’un tour d’investissement ou d’une acquisition, ne vaut que ce que vaut le chemin parcouru pour y parvenir. Ce chemin exige une connaissance approfondie du marché, de la technologie, des acteurs clés et de l’écosystème. La capacité à comprendre l’histoire du client permet à TD Shepherd de déterminer non seulement la meilleure stratégie, mais aussi la manière dont le client doit être positionné pour obtenir les meilleurs résultats. Il est absolument nécessaire de bien comprendre le client, et nous le faisons en utilisant l’une des deux approches suivantes : la découverte ou l’ambition : Découverte ou Ambition. En fonction du stade de l’entreprise et de la clarté de la stratégie, des objectifs de croissance et de la feuille de route, l’une ou l’autre approche est utilisée pour déterminer la position exacte de l’entreprise et de l’équipe de direction. Sur la base de cette position et de ses objectifs, un plan détaillé et un calendrier peuvent être élaborés avec l’équipe de direction et les actionnaires afin de garantir que TD Shepherd et le client fonctionnent comme UNE SEULE ÉQUIPE. Étant donné que le cheminement jusqu’à l’achèvement peut parfois prendre plus d’un an, il est très important que nous fonctionnions comme une seule équipe, et non comme deux équipes distinctes.
