Pionierarbeit für einen einheitlichen Ansatz bei High-Tech-Finanzierungen und M&A
Als erfahrene Silicon-Valley-Veteranen wissen wir, dass die endgültige Transaktion, sei es die Investitionsrunde oder die Übernahme, nur so gut ist wie der Weg dorthin. Dieser Weg erfordert eine umfassende Kenntnis des Marktes, der Technologie, der Hauptakteure und des Ökosystems. Die Fähigkeit, die Geschichte des Kunden zu verstehen, ermöglicht es TD Shepherd nicht nur, die beste Strategie zu bestimmen, sondern auch, wie ein Kunde positioniert werden sollte, um die besten Ergebnisse zu erzielen. Ein umfassendes Verständnis ist ein absolutes Muss, und wir praktizieren dies mit einem von zwei Ansätzen: Discovery oder Ambition. Je nach Stadium des Unternehmens und der Klarheit über Strategie, Wachstumsziele und Fahrplan, wird der eine oder der andere Ansatz verwendet, um die genaue Position des Unternehmens und des Managementteams zu bestimmen. Ausgehend von dieser Position und den Zielen kann gemeinsam mit dem Managementteam und den Aktionären ein detaillierter Plan und Zeitplan entwickelt werden, um sicherzustellen, dass TD Shepherd und der Kunde als EIN TEAM agieren. Da der Weg zum Abschluss manchmal ein Jahr oder länger dauern kann, ist es sehr wichtig, dass wir als ein Team und nicht als zwei getrennte Teams arbeiten.
